Przywództwo w zarządzaniu projektami

Założenia szkolenia:
•    Przedstawienie niezbędnych w procesie przewodzenia cech osobowości
•    Uświadomienie sobie, jakie cechy osobowości Ja posiadam
•    Określenia swojej pozycji - jako przywódcy, w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym projektu
•    Poznanie, na czym polega efektywne zarządzanie zespołem w kontekście realizacji projektu
•    Uświadomienie sobie, jakich instrumentów można używać, aby praca szła sprawnie i satysfakcjonowała zarówno menadżera jak i zespół

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
•    Opanowanie umiejętności przewodzenia i kierowania zespołem pracowników
•    Poznanie cechy oraz zachowania dobrego przywódcy
•    Poznanie metod i technik wywierania wpływu
•    Zrozumienie potrzeb i metod rozwoju cech przywódczych
•    Opanowanie umiejętnego formułowania swoich myśli w sposób jasny i precyzyjny
•    Zrozumienie znaczenia przywództwa w zarządzaniu projektami
•    Poznanie swoich możliwości i ograniczeń, występujących, w pełnionej przez niego roli przywódcy
•    Efektywne wykorzystywanie swoich predyspozycji przywódczych dla osiągnięcia przez zespół projektowy jak najlepszych rezultatów

Dla kogo?:
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich członków kadry kierowniczej, oraz dla:
•    Kierowników zespołów projektowych
•    Kadra kierowniczej przedsiębiorstw i organizacji

Cena szkolenia:

Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto

Program szkolenia:

1. Jak przygotować się do funkcji szefa projektu
2. Rola przywódcy
3. Zachowania przywódcze
4. Style przewodzenia
5. Aktywne wprowadzanie zmian przez projekty
6. Inspirowanie wizją
7. Zaszczepianie pasji i zaangażowania
8. Modelowanie sposobu działania w czasie prac projektowych
9. Rozwiązywanie dylematów zarządzania
10. Praktyczne przywództwo w organizacji w pracy kierownika projektu
11. Efektywne korzystanie z władzy formalnej i nieformalnej.
12. Motywowanie przez szefa projektu
13. Integracja zespołu projektowego w kluczowych sytuacjach
14. Prowadzenie zebrań roboczych przez szefa projektów

Metodologia:

* Intensywne warsztaty (80% czasu szkolenia zajmują praktyczne ćwiczenia)
* Symulacje wydarzeń mających miejsce w zespołach projektowych
* Testy autodiagnozy
* Praca w grupach

Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.

Termin i miejsce szkolenia: