Ośrodki oceny
Założenia szkolenia:
• Podniesienie poziomu wiedzy z zakresu projektowania i prowadzenia sesji Assessment / Development Centre.
• Rozwinięcie kompetencji z zakresu projektowania i prowadzenia sesji Assessment / Development Centre.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
• Poznanie metod projektowania i realizacji ośrodków oceny oraz celów, które przyświecają sesjom Assessment / Development Centre.
• Poszerzenie zakresu wiedzy na temat różnych celów i form ośrodków oceny
• Rozwinięcie wiedzy i umiejętności z zakresu projektowania i doboru sposobów oceny stosowanych w ośrodkach Assessment / Development Centre
• Rozwinięcie umiejętności obserwacji podczas badania Assessment / Development Centre
• Rozwinięcie umiejętności z zakresu realizacji / prowadzenia sesji Assessment / Development Centre
• Rozwinięcie umiejętności z zakresu tworzenia raportów końcowych i przekazywania informacji zwrotnych uczestnikom badania Assessment / Development Centre
Dla kogo?:
Odbiorcami są osoby, które realizują procesy i zadania związane z doradztwem personalnym bądź doradztwem zawodowym (w tym głównie osoby zajmujące się doborem zawodowym, szkoleniami, tworzeniem planów rozwoju pracowników itp.) oraz dla osób zarządzających pracą innych ludzi.
Cena szkolenia:
Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto
Program szkolenia:
1. Zagadnienia wprowadzające w problematykę ośrodków oceny
• Historia Assessment Centre
• Rodzaje Assessment Centre w zależności od postawionych celów
• Definicje Assessment Centre / Development Centre
• Metodologia Assessment Centre / Development Centre
• Zadania i trudności asesorów
• Zadania i trudności uczestników
• Assessment Centre / Development Centre jako wieloetapowy proces
2. Kompetencje jako punkt wyjścia do obserwacji
• Badanie potrzeb Klienta / organizacji
• Analiza stanowiska pracy
• Wybór kompetencji
• Zamiana kompetencji na tzw. wskaźniki behawioralne
• Tworzenie standardowego arkusza do oceny kompetencji
3. Obserwacja w ośrodkach oceny
4. Projektowanie i dobór metod oraz realizacja sesji Assessment / Development Centre
• Rodzaje wykonywanych ćwiczeń
• Narzędzia stosowane w metodzie AC/DC
• Sposoby i etapy projektowania narzędzi pod kątem wybranych kompetencji
• Przeprowadzenie ćwiczeń
5. Podsumowanie badania Assessment Centre Development Centre
• Opracowanie wyników AC/DC
• raport zbiorowy
• raporty indywidualne
• Sesja informacji zwrotnych dla uczestników w oparciu o wyniki AC/DC
6. Działania zmierzające do stworzenia atmosfery bezpieczeństwa i otwartości wśród uczestników
7. Planowanie rozwoju w oparciu o wyniki AC/DC
• Planowanie rozwoju i działania rozwojowe jako zamknięcie projektu
8. Zagadnienia etyczne związane ze stosowaniem metody AC/DC
• Zachowania asesorów i stosowane techniki
• Prawo uczestników do otrzymania informacji zwrotnej
Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest w oparciu o Cykl Kolba. Każde z poruszanych tematów w trakcie szkolenia zagadnień zawiera trzy elementy:
Edukacyjny – zapoznanie uczestników z podstawami wiedzy z danego zakresu,
Warsztatowy – uczestnicy ćwicząc rozwijają swoje umiejętności i kompetencje,
Praktyczny – uczestnicy wspólnie omawiają sposoby zastosowania omawianych zagadnień w pracy zawodowej.
Stosowane metody:
• mini wykład
• dyskusje grupowe
• zadania grupowe
• praca w parach
• studium przypadku
• prezentacje
• odgrywanie ról
• symulacje
Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni. W przypadku tego szkolenia jest możliwość przeprowadzenia w ciągu 1 dnia.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.
Termin i miejsce szkolenia: